首页 > 滚动 > > 正文
杭州电信以“去机关化”改革推动人效提升_滚动
2023-06-25 12:27:06 人民邮电报


(资料图片仅供参考)

中国电信杭州分公司持续加大“去机关化”改革力度,打造本地网自主经营体,推动人员“向前向下向一线”,增加一线“打粮食”人员占比,不断提升人员效能和组织效能。

杭州电信首先通过横向拉通、纵向穿透,整合职责相近的工作岗位,重新核定部门编制,推动“去机关化”工作;其次,通过人工智能、数字化赋能和机器换人等举措,压缩简单重复性工作岗位;再次,通过岗位“称重”,明确工作职责,加强“机关”内部月度考核及年度考评,拉开绩效差距;最后,坚持以人为本、以奋斗者为本导向,通过配置职业发展积分、年度考评激励等系列牵引举措,鼓励年轻人从“机关”、从“萎缩业务板块”下沉到一线生产岗位,实现企业价值和员工价值的共同提升。

截至目前,杭州电信今年市县两级公司全口径下沉人员达到180余人,三大岗位占比累计提升2个百分点,员工在各自岗位上为实现企业高质量发展而奋斗。下沉到支局长岗位的方舟说:“抱着‘扑下身子、沉到一线、历练自我’的想法,我逐渐融入了新环境,在这个过程中,深刻体会到管专业和管人之间的差距,每一天都是新的挑战。”下沉到分局的康建楠说:“下沉后,我感受到了与企业共成长的成就感,个人技能得到打磨的踏实感,与团队并肩作战的融入感。”下沉到分局的汪余聪说:“我对无线网全流程有了更深刻的理解,正在学习分局同志知难而上的顽强意志和各项资源统筹能力。”

据悉,下一步,杭州电信将在公司层面通过不断优化组织架构、压实岗位职责、强化“三考”和“长期坚持推进楼内人下沉”等举措,持续推动“去机关化”“优岗增效”工作。

x 广告