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湖南日报·新湖南客户端6月22日讯（通讯员 朱杰 阳小朋）6月21日上午，邵阳市委副书记、市长华学健到市城市建设投资经营集团有限公司（以下简称邵阳城投）开展专题调研，要求坚定不移推进企业市场化改革转型，全面补短板、强弱项、固根基，以新气象、新业绩，展现国企新形象，为邵阳高质量发展作出更大贡献。副市长沈志定，市政府秘书长陈秋良参加。
华学健一行首先到由邵阳城投作为业主单位推进实施的大祥坪停车场、邵西大道、北塔路三个城区重点基础设施建设项目现场调度项目建设，要求有关各方攻坚克难，进一步强化组织领导，强化并联对接，强化要素保障，全力完成各项目时序节点目标任务，推动项目早建成、早运营、早见效，惠及城市发展。随后，华学健一行到邵阳城投调研，组织召开座谈会，对企业改革转型、重大项目建设、国有资产管理等方面作出进一步部署安排。
邵阳城投成立于2003年8月，是一家国有控股公司。经过二十年的努力，公司总资产从5亿元增加到现在的960多亿元，共完成项目投资600余亿元，建设城市基础设施项目3000多个，建设道路里程220多公里，新增绿地面积210万平方米，为邵阳城市的发展作出了重要贡献。
华学健强调，在新时代加快完善社会主义市场经济体制形势下，国有企业市场化改革是政策要求，也是大势所趋。邵阳城投作为邵阳重要的国企，城市建设经营的市场“主力军”、城市资源高效利用的“操盘手”，要审时度势更加主动顺应市场形势变化，切实增强市场意识、效益意识、法纪意识和专业意识，不断提升市场力、执行力和创新力，着力推进精细化效益管理、推进精准化精简机构和完善现代企业管理制度，坚定不移加快推进企业市场化改革。
华学健要求，要坚持不懈科学盘活“三资”资源，用好用活特许经营权，发挥资源优势，引进有实力的企业，盘活资源、升值资产，努力降低经营成本，全面助力经济发展。要坚决完成重大项目建设任务，对所有项目进行一次全面梳理，分类归置，列出任务清单，坚持一个项目一个专班，确保在规定时间内完成建设任务。
